涂料行業(yè)——疫情過后,被壓抑的需求必定強(qiáng)勢(shì)反彈嗎?
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疫情過后
武漢肺炎的到了讓所有的行業(yè)都為之震動(dòng),他像一只小蝴蝶一樣連起了蝴蝶效應(yīng),改變了以往我們過年的形式。亂世出英雄,在這次疫情之中,也可以產(chǎn)生很多好的商機(jī),機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存。很多人開始反思自己的經(jīng)營、生活、工作模式,所以我們也要改觀一下自己。我們經(jīng)歷這次疫情,都感受到了健康的重要。疫情過后,被壓抑的需求必定強(qiáng)勢(shì)反彈嗎?
一、疫情的影響
1、下服務(wù)業(yè)和中小企業(yè)首當(dāng)其沖
這個(gè)春節(jié),絕大部分餐廳經(jīng)理最忙的是處理預(yù)訂客戶的退款。1月20日之后,疫情形勢(shì)急轉(zhuǎn),原先已經(jīng)預(yù)訂滿的餐廳,紛紛接到取消用餐的退單。整個(gè)春節(jié),人們?nèi)∠鄄?,居家隔離,餐飲業(yè)一片蕭條,一些餐廳甚至把庫存的食材拿出來擺攤銷售。
不僅是餐飲,航空、旅游、娛樂、零售等嚴(yán)重依賴線下的服務(wù)業(yè)都受到嚴(yán)重打擊,收入幾乎是斷崖式下跌。2019年春節(jié)黃金周,全國零售和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額10050億元,旅游業(yè)收入5139億元。2020年春節(jié)假期10天,消費(fèi)幾乎停擺,零售和餐飲業(yè)收入銳減,全國鐵路、道路、水路、民航共發(fā)送旅客比上年同期下降近73%,旅游相關(guān)行業(yè)陷入冰凍狀態(tài)。專家估算,僅零售、餐飲和旅游市場(chǎng)的直接損失就超過1萬億元。
“中小企業(yè)將會(huì)面臨巨大沖擊,尤其是那些現(xiàn)金流不好、經(jīng)營不穩(wěn)健的中小企業(yè)將遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?!北本┐髮W(xué)國發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長教授說,很多中小企業(yè)的現(xiàn)金流可能僅能保證兩三個(gè)月的運(yùn)行,現(xiàn)在一些行業(yè)基本停滯,沒有收入和現(xiàn)金流,而房租、利息、人員成本等必須支出,企業(yè)如果不能及時(shí)調(diào)整、壓縮成本,很可能就倒閉了。
2、短期影響嚴(yán)重,不必?fù)?dān)心長期趨勢(shì)
分析這次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,人們很容易與17年前的非典疫情來比較?!安荒芎?jiǎn)單地跟非典的影響做比較,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,規(guī)??偭恳呀?jīng)在不同量級(jí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量也不一樣。”陳春花說。
簡(jiǎn)單來看幾組數(shù)據(jù)的對(duì)比。2003年,中國GDP總量13.6萬億元,2019年的GDP總量已經(jīng)超過99萬億元。2003年,服務(wù)業(yè)占GDP比重為39%,2019年,服務(wù)業(yè)占比已經(jīng)接近60%。經(jīng)濟(jì)規(guī)模上的巨大差異,決定了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力完全不同。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變化,則要兩分來看:一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更優(yōu)化,抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng);二是服務(wù)業(yè)占GDP比重提升,看似服務(wù)業(yè)受沖擊,對(duì)經(jīng)濟(jì)影響也大,但還應(yīng)該看到服務(wù)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,線上服務(wù)業(yè)已占相當(dāng)比例,而這一塊受影響較少,甚至部分線上服務(wù)大幅增長。
被壓抑的需求必定強(qiáng)勢(shì)反彈
首先對(duì)此次疫情所帶來的沖擊我們要有理性的客觀認(rèn)識(shí):這是一場(chǎng)由非經(jīng)濟(jì)因素突發(fā)重大事件所引致的暫時(shí)經(jīng)濟(jì)困難。與以往企業(yè)經(jīng)營不善或產(chǎn)業(yè)重大危機(jī)所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)有質(zhì)的區(qū)別。它影響到的是整個(gè)國家和所有的企業(yè)。而非以往單個(gè)企業(yè)或金融危機(jī)下所面臨的傳統(tǒng)危機(jī)。因此,它并沒有,也不可能打斷原有的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和供求關(guān)系鏈。
中國龐大的市場(chǎng)決定了消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)并不會(huì)因此而中斷,從中長期看,勢(shì)將回歸正常的運(yùn)行。在衣食住行四大產(chǎn)業(yè)之中,相比而言“住”是受影響最小的一個(gè)產(chǎn)業(yè),因此房子裝修的需求只是暫時(shí)被壓抑,因此,在疫情和春節(jié)前后被壓抑的需求,一定會(huì)在第三四季度強(qiáng)勢(shì)釋放出來,也就是說,需求總量并沒有變化,只是釋放的時(shí)間像開工一樣,被延遲了,它不會(huì)消失,反而會(huì)因?yàn)殚L期的壓抑后迎來一個(gè)爆發(fā)式的增長。
疫情的影響改變了我們對(duì)生活的狀態(tài),當(dāng)所有人經(jīng)歷了這件事情上,相信都已經(jīng)了解健康的重要。因此未來我們都應(yīng)該好好的注重健康,轉(zhuǎn)變自己的生活、工作模式。在裝修的過程當(dāng)中,知道如何裝修,降低裝修等污染來,增加我們?nèi)胱〉氖孢m度,降低裝修污染的危害性!
當(dāng)然疫情過后,涂料行業(yè),更需要人才團(tuán)隊(duì)、規(guī)范的管理、扎實(shí)服務(wù)、營銷方式等一系列的配套措施。
只要我們?cè)谝咔槌掷m(xù)期間,做好充足的準(zhǔn)備,提前布局,多渠道積累大量的意向客戶,當(dāng)爆發(fā)性需求來臨時(shí)。
我們的產(chǎn)品和服務(wù)才能跟的上,練好內(nèi)功做好準(zhǔn)備,疫情過后才能取得優(yōu)勢(shì)和勝利。
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